摘要：隨著我國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和科學(xué)技術(shù)水平的提升，各個領(lǐng)域都實(shí)現(xiàn)了機(jī)械的自動化。越來越多企業(yè)利用機(jī)械自動化技術(shù)不斷提升運(yùn)行效率，因此，對機(jī)電工程機(jī)械設(shè)備的需求越來越大。企業(yè)的日常工作離不開機(jī)電工程機(jī)械設(shè)備，這使得企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)層認(rèn)識到了機(jī)械設(shè)備的重要性，并針對機(jī)械設(shè)備維修和管理的工作，制定了更具有針對性的管理方案，為社會帶來更多經(jīng)濟(jì)效益的同時，也為企業(yè)未來的發(fā)展贏得了更多機(jī)遇。基于此，文章就機(jī)電工程機(jī)械設(shè)備的維修及管理展開了分析。

關(guān)鍵詞：機(jī)電工程設(shè)備；維修；管理

在經(jīng)濟(jì)發(fā)展如此迅猛的今天，每一個行業(yè)都想提升市場競爭力，機(jī)械設(shè)備的應(yīng)用能有效提升企業(yè)的市場競爭力，不過，其在使用的過程中存在一些風(fēng)險和問題[1]。企業(yè)應(yīng)該設(shè)立相應(yīng)的部門有效監(jiān)管機(jī)械設(shè)備，并配備專業(yè)的技術(shù)人員對設(shè)備進(jìn)行檢查，出現(xiàn)問題及時解決，減少風(fēng)險。

1機(jī)電工程機(jī)械設(shè)備維修及管理的重要性

機(jī)械設(shè)備的運(yùn)行對機(jī)電工程的價值有決定性作用。如果在機(jī)電工程機(jī)械設(shè)備使用的過程中，能及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備中存在的故障，并且進(jìn)行及時的維修，就能大幅度降低安全事故的發(fā)生。工作人員需要針對機(jī)電工程機(jī)械設(shè)備運(yùn)行的各個環(huán)節(jié)進(jìn)行具有針對性的排查，任何一個細(xì)小的環(huán)節(jié)都不應(yīng)該被忽視。相應(yīng)的，工作人員也應(yīng)該認(rèn)識到定期維修和監(jiān)管的重要性。如果工作人員沒有認(rèn)識到這一過程的重要性，就很容易造成一些巨大的損失，同時對企業(yè)的運(yùn)轉(zhuǎn)和操作人員的人身安全也有非常不利的影響。

2機(jī)電工程機(jī)械維修及管理存在的問題

機(jī)電工程機(jī)械設(shè)備所具有的零件和內(nèi)部結(jié)構(gòu)非常繁瑣，在維修和管理的工作也包含了很廣泛的內(nèi)容，需要相應(yīng)的管理人員擁有較強(qiáng)的工作能力。在這一過程中任何一個步驟存在風(fēng)險都會對企業(yè)的運(yùn)行產(chǎn)生非常重大的影響，我國在工程機(jī)械設(shè)備的維修和管理方面存在一些問題，將其歸結(jié)為以下幾點(diǎn)。

2.1存在重使用、輕管理的現(xiàn)象

企業(yè)的管理層人員應(yīng)該認(rèn)識到工程機(jī)械設(shè)備在企業(yè)運(yùn)行中的重要性，重視機(jī)械設(shè)備不應(yīng)該只停留在腦海中，不應(yīng)該只停留在口號上，而是應(yīng)該付諸行動，在日常的工作中提高對機(jī)械設(shè)備的管理[2]。管理機(jī)電器械的人員應(yīng)該認(rèn)識到自身工作的重要性，同時企業(yè)應(yīng)該針對這個部門的工作人員制定相應(yīng)的考核制度，利用這種方式來提高工作人員的工作質(zhì)量和效率。

2.2管理技術(shù)較為落后

管理技術(shù)的落后造成了企業(yè)機(jī)械設(shè)備缺乏管理的現(xiàn)象。在管理的過程中，應(yīng)該采用更加科學(xué)有效的方式對設(shè)備的維修和管理工作進(jìn)行更加全面的規(guī)劃，在這一過程中，每一個環(huán)節(jié)都應(yīng)該設(shè)立相應(yīng)的負(fù)責(zé)人員進(jìn)行管理和工作的分配。設(shè)備中一些微小的故障是人工在排查過程中難以發(fā)現(xiàn)的，不應(yīng)該運(yùn)用傳統(tǒng)的管理方法來應(yīng)對如今的發(fā)展問題。

2.3人員素質(zhì)有待提高，專業(yè)人員數(shù)量不足

企業(yè)的工程機(jī)械設(shè)備隨著目前高科技的發(fā)展越來越復(fù)雜，越來越現(xiàn)代化。對于機(jī)電工程技術(shù)的相應(yīng)人員，如果不定期培訓(xùn)和考核，他們的專業(yè)技能和操作水平就很難符合發(fā)展的需求[3]。同時企業(yè)在招納這一類管理人員的過程中，應(yīng)該更加注重他們的文化素養(yǎng)和專業(yè)技能，招納更多的高素質(zhì)創(chuàng)新型人才，防止工作人員操作不當(dāng)所造成的風(fēng)險。

3機(jī)電工程機(jī)械設(shè)備維修及管理的優(yōu)化措施

3.1建立健全完善的管理制度

企業(yè)的管理制度在制定之后并不是從一而終的，在發(fā)展的過程中，也應(yīng)該根據(jù)發(fā)展的需求和企業(yè)在運(yùn)行過程中存在的問題進(jìn)行具有針對性的整改和升級。針對機(jī)電工程機(jī)械維修和管理方面所制定的制度更應(yīng)該符合這種方式，管理層人員不僅需要制定全面的管理方案，同時也需要根據(jù)企業(yè)的發(fā)展需求進(jìn)行不斷的調(diào)整和更改，只有這樣才能讓企業(yè)在未來的發(fā)展中獲得更多的機(jī)遇。

3.2提高相關(guān)管理人員的專業(yè)水平

管理人員的素質(zhì)和專業(yè)水平對機(jī)械設(shè)備的管理也起到了非常關(guān)鍵的影響作用。要想提高企業(yè)人員的整體素質(zhì)，那么在招納相應(yīng)的管理人員時，就應(yīng)該注重招納更多的高素質(zhì)創(chuàng)新型人才[4]。在他們正式工作前應(yīng)該進(jìn)行相應(yīng)的考核，考核通過的才能上崗工作。在他們工作之后也應(yīng)該定期對相應(yīng)的管理人員進(jìn)行培訓(xùn)，只有這樣才能讓機(jī)械設(shè)備高效地運(yùn)行起來。

3.3樹立良好的安全意識

機(jī)電工程機(jī)械設(shè)備的施工與其他工種有非常大的差異。在施工的過程中，對操作人員和管理人員都有非常高的要求，需要其擁有非常高超的技術(shù)。無論在什么情況下都應(yīng)該秉承著安全第一的原則，只有這樣才能防止一些事故的發(fā)生。公司在進(jìn)行員工培訓(xùn)的過程中，應(yīng)該讓每一個維修人員和管理人員，還有操作人員認(rèn)識到安全的重要性，同時也應(yīng)該設(shè)立一些安全設(shè)施來全方位的防止安全事故的發(fā)生。

4結(jié)束語

我國的機(jī)電工程機(jī)械設(shè)備已經(jīng)得到了很好的發(fā)展，針對機(jī)電工程機(jī)械設(shè)備的特點(diǎn)并沒有設(shè)立更加完善的管理制度。同時為了適應(yīng)發(fā)展的需求，也應(yīng)該提升專業(yè)人員的素養(yǎng)和個人技能水平。利用完善的管理制度，不斷提升提升人員意識和技術(shù)水平才能讓這個領(lǐng)域更加安全有序地運(yùn)行起來。

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