風(fēng)電行業(yè)“內(nèi)卷”形勢日益嚴(yán)峻。目前大型風(fēng)電場招標(biāo)項目的主流風(fēng)機(jī)投標(biāo)價格已經(jīng)降至2200-2500元/千瓦的范圍，距離去年初最高點(diǎn)4000多元/千瓦幾近腰斬，且依然沒有止跌反彈的態(tài)勢。

近期，一個大型風(fēng)電場項目公布了風(fēng)機(jī)投標(biāo)價格，某整機(jī)商以2360元/千瓦的含塔筒報價再刷新低（其他廠家報價均在2700-3000元）。去除塔筒價格，此次最低風(fēng)機(jī)報價已跌破2000元/千瓦。

風(fēng)電怎么了？不到半年時間，風(fēng)機(jī)技術(shù)沒有突破性進(jìn)步，為什么會出現(xiàn)價格腰斬？

風(fēng)機(jī)設(shè)備商：

想象空間小，低價搶市場，上市圈快錢

去年十月，以隆基為引領(lǐng)的光伏股票大漲，媒體標(biāo)題直指風(fēng)電光伏落差：“1個隆基股份市值≈7個金風(fēng)科技≈12個明陽智能！”此后風(fēng)電行業(yè)喊出了每年新增5000萬千瓦的目標(biāo)，金風(fēng)、明陽的股票雖漲但明顯陰虛氣短后勁不足。

風(fēng)機(jī)價格這么低，風(fēng)機(jī)企業(yè)賺錢嗎？靠什么賺錢？當(dāng)局者知，旁觀者迷。去年以來，多家風(fēng)電產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè)啟動IPO進(jìn)程或成功登陸資本市場，希望借雙碳東風(fēng)，通過上市迅速獲取資金支持，進(jìn)一步擴(kuò)大市場占有率；然而如何能夠從資本市場獲取支持成功上市，被巨大利益加持的核心技術(shù)高管很難抗拒短期目標(biāo)達(dá)成的沖動，用不計后果的低價策略和沒有技術(shù)基礎(chǔ)支撐的紙面機(jī)型來迅速搶占市場成為了目前風(fēng)機(jī)市場的一大亂象。

“殺敵一千自損八百”的價格戰(zhàn)，幾乎把全行業(yè)包括主流投資商和國內(nèi)外老牌風(fēng)機(jī)制造商都拉入一個他們覺得不對勁但又看不懂的迷局。據(jù)多位業(yè)內(nèi)人士透露，當(dāng)前行業(yè)內(nèi)出現(xiàn)的自稱后起之秀的“攪局者”，在許多項目上經(jīng)常報出不正常的超低價，更讓人擔(dān)憂的是這種超低報價建立在沒有充分驗(yàn)證、沒有平臺基礎(chǔ)的紙面機(jī)型上。

實(shí)際上，低價獲取訂單帶來的業(yè)績高增長僅為階段性利好，而風(fēng)電行業(yè)起起伏伏，回顧過去的歷史，如果風(fēng)機(jī)可靠性差，和使用相對高價卻高可靠性產(chǎn)品相比，開發(fā)商后期付出的代價要高的多，這在很多開發(fā)商那里都有過血的教訓(xùn)，直到今天很多開發(fā)商還在消化當(dāng)時的苦果。

投資商：

全生命周期難考核，最低價中標(biāo)最安全

我國風(fēng)電開發(fā)商多以央企為主，按照國資委的考核要求，更重視資產(chǎn)規(guī)模，其次是利潤收益。過去補(bǔ)貼時代采取固定電價，投資收益模型相對容易計算，“只要風(fēng)資源好閉著眼睛都能賺錢”。初始投資成本中風(fēng)機(jī)價格占50%左右，風(fēng)機(jī)可靠性較少被考慮，但國內(nèi)成熟的專業(yè)開發(fā)商還是形成了通過業(yè)績后評估考核風(fēng)機(jī)的內(nèi)部測算評估方法。

一位不愿透露姓名的開發(fā)商向筆者算了一筆帳：以河南某地100MW風(fēng)場為例，在非補(bǔ)貼時代，電價為0.3779元/千瓦時，按照總造價6000元/千瓦，基礎(chǔ)發(fā)電小時數(shù)2300，若質(zhì)量成本每年增加50元/千瓦，實(shí)際IRR下降1.1%。若以過去0.57元/千瓦時以上的電價水平計算，同樣的質(zhì)量成本增加對于IRR的影響僅有0.62%。

換言之，隨著平價時代到來，質(zhì)量成本的增加將會對項目收益帶來更直接嚴(yán)重的影響。

當(dāng)補(bǔ)貼取消，新能源逐步進(jìn)入現(xiàn)貨市場，優(yōu)質(zhì)可開發(fā)資源越來越少，投資商面臨的壓力陡然增大。“雙碳”盛宴之下，投資商既要搶資源，又要建立全新的投資收益模型，確保資產(chǎn)全生命周期不虧本。但投資商也有難言之隱，時下市場機(jī)制沒有完全建立，缺少健全完善的優(yōu)選投資模型，價格分占比高似乎是明知不可為而為之的無奈之舉。

從決策機(jī)制上看，投資商的采購部、工程部和市場營銷部往往在一個集團(tuán)內(nèi)部分而治之，最低價中標(biāo)對于采購決策人來說最安全。采購到質(zhì)量差、品牌業(yè)績不佳風(fēng)機(jī)的風(fēng)險，可以留給其他部門想辦法，更何況風(fēng)機(jī)全生命周期要使用20年，早已物是人非。

經(jīng)濟(jì)學(xué)家鐘偉在接受采訪時曾表示，僅考慮價格，而不考慮投標(biāo)者的信用、有質(zhì)量保障的商品或服務(wù)的合理成本和利潤，不考慮后續(xù)的履約和售后，那么最低價中標(biāo)就足以導(dǎo)致市場秩序癌變，最終損害招標(biāo)方的長遠(yuǎn)和根本利益。

雖然眼下光伏的發(fā)展空間令人艷羨，但風(fēng)電絕不是靠內(nèi)卷和低價競爭就可以贏得市場的。

風(fēng)電行業(yè)是一個長跑，這是所有人都認(rèn)同的價值判斷。希望全行業(yè)用真正的行動踐行長跑者的信念，以真正的創(chuàng)新和實(shí)質(zhì)的研發(fā)投入推出質(zhì)量可靠、成本領(lǐng)先的產(chǎn)品，為“雙碳”目標(biāo)服務(wù)。

（來源：風(fēng)電之聲）

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